今天下午Amanda撥了內線給我，一看到是她的分機號碼時，我不自覺的就翻了個白眼，每次她打電話來，有八成都不是什麼好事！我是說，對我而言都不會是什麼好事。
之前她們部門有一位副課長，在今年5月份時派駐到海外的SZ子公司，依照集團間歷年來的規矩，若各家子公司之間，有需要人員相互支援時，需求方一定會提出簽呈一路簽核到該子公司最高主管後，再會簽給提供支援人力的子公司相關單位簽核。
Amanda的老闆~雄哥，原本想直接跟CAO說一聲，讓那位已經派到SZ子公司的前任部屬，到當地配合的廠商那裡去，替雄哥他們部門監督目前外包中的模具開模進度。
CAO哪是那麼好找的，成天不是開會就是開會，再不然就是神秘兮兮地外出，也不會主動和助理交待行蹤，就連我們自己有事想向CAO報告時，都要眼巴巴地等上二、三天，只差沒領號碼牌。
回到正題，找不到CAO的雄哥，就派了他的秘書Amanda來傳話，表面上是說他們有這樣的需求，接下來需要做什麼可以達到他們想要的結果，實際上就是最好我們單位全部要包到好，也就是要我們 ”喬一下”！
一開始我當然是好言告知，請她們還是要寫簽呈，等台灣這裡的流程都簽完後，我們可以代為進行後續的子公司會簽流程。Amanda聽完，馬上在電話那頭給我聽她從鼻孔噴出來的不爽聲音。
那位副課長現在就已經不是總公司的人了，想要子公司的人力支援，當然要照章行事啊，有問題嗎？每家子公司都沒問題啊，就總公司自己轄下的部門有問題。想要我們這麼做，可能是雄哥的意思，也有可能是Amanda自己揣測上意，想便宜行事不按規矩走，以為打通電話，我們就會像是 ”包生子” 那樣，全部代為辦到好。
我耐著性子提供第二方案，「再不然請您發個郵件給CAO，副本給我，如果CAO看到郵件後有任何想法，我就依他的指示去進行。」
依舊是鼻孔噴氣的聲音，Amanda沒好氣的說：「這麼麻煩，還是我直接去找總經理？」還沒等我回答，Amanda又接著說：「發mail，難道不用發給總經理嗎？」一副要拿總經理來嚇死我的樣子，以為我聽到人見人怕的 ”總經理” 這三個字，我就會嚇到屁滾尿流，馬上像龜孫子一樣地幫她包生子嗎？
「當然也要發給總經理啊，看您還想再發給哪位長官都可以啊！」沒想到我回答的這麼乾脆，Amanda竟一時無話可接，只能再給我聽一次鼻孔噴氣的聲音。
沒多久，我就收到了Amanda寄出的email，又沒多久，人見人怕的總經理也回了信，結論就是『不准！』
這個情況，要是發生在以前，以天生傻逼個性的我，一定是傻不嚨咚地就幫他們包生子，結果肯定是我被人見人怕的總經理給海K到爆。不過，再傻的人，被K久了之後，還是會有學聰明的那麼一天！
【辦公室生存守則】
在必須和其他單位或同仁有業務上的往來需求時，切記，一定要有可以留下記錄的管道，無論是電子郵件、系統申請單、手機簡訊、社群通訊軟體…，要保護自己。不要用 ”說” 的(除非你有錄音下來)，通常用說的結果是死無對證，有時還莫名其妙幫別人揹黑鍋。
我是波波豬。 女豬，已婚， 嫁給一個黑狗兄，生了兩顆皮蛋， 老大是「野馬」，老二是「潑猴」。
波波豬隸屬六年級前段班， 掐指算來， 已經非常地不年輕了！ 不過， 不知道是波波豬仍保有一份赤子之心， 還是其實根本就是個不思長進的敗類， 波波豬到現在常和比自己年輕的幼齒們混在一起， 老是幻想些不著邊際的畫面， 以及為了一些沒什麼梗的笑話而竊竊訕笑。 波波豬有時候，會不知道自己為何而存在， 就像個少女般的自艾自憐； 有時候，會對於生活週遭的事有感而發， 而寫一堆五四三的想法； 有時候，工作上疲憊到只想讓腦袋放空， 回到家只想和沙發融為一體； 不過，偶而會有文思泉湧，一堆話不吐不快的時候， 這裡就是我最好的抒發空間．
不討厭我的，歡迎偶而路過來看看； 看不慣我的，只能說緣份不夠，慢走不送。
這沙發我要了